12 часть. Перезагрузка. Старт с точки 0

2022 год также преподнес новые вызовы.

Постепенно из команды ушли все. Кто-то работал неэффективно, а кто-то ушел в другую сферу. Под конец года я распрощался со всеми и начал с нуля.

С нового года начал проект по HR для Финляндии. Задача — найти соискателей на рабочие вакансии в Европе и направить их в HR департамент. Для этого проекта требовалось найти специалиста со знанием английского языка, который будет отбирать подходящих кандидатов.

Русскоязычных я обзванивал сам и корректировал вопросы, а вот с английским была проблема (ду ю спик раша, примерно так начинался диалог, если было непонятно, кто ответил на другом конце телефона). Сначала нашел одного специалиста, но он показал себя не с самой лучшей стороны. Второй специалист был очень хороший, с ним работа наладилась.

После двух месяцев плодотворной работы с нами перестали сотрудничать. Причина — 24 февраля 2022 года. Подробнее об этом кейсе можно прочитать здесь: /hr-soiskateli-wefind

Этот год начался непростым во всех отношениях, не было понимания, что теперь делать и хотелось какой-то перезагрузки. Договорились с руководителем по автоматизации (Битрикс24) бросить вызов — заработать денег и съездить покататься на Роза Хутор.

В один из дней, ко мне обратился маркетолог из старого проекта, где я сделал с 0 до 19 720 посетителей из Яндекс и Google. Сам кейс:

/seo-magazina-sroitelnyh-materialov

Предложил продвигать два сайта по производству пластиковых окон и производство продукции из закаленного стекла. Начали сотрудничать и за счет этого проекта, я первый раз прокатился на сноуборде с Роза Хутор. Впечатления конечно были разные, в основном позитивные, несмотря на туман и езде на открытом подъемнике под дождем минут 10-15.

После своей небольшой перезагрузки на Роза Хутор, я обдумал и выбрал для себя приоритетные направления, а именно:

— контекстная реклама

— разработка посадочных страниц (одностраничных сайтов)

— разработка сайтов на базе готовых решений (без дополнительной разработки)

И решил упаковывать кейсы, так как нужно было рассказать о своем опыте. Пора в очередной раз делать сапоги (сапожник без сапог).

В тот же год меня пригласили в телеграмме на онлайн-встречу проекта Бизнес спринт. Это было комьюнити предпринимателей и маркетологов, в рамках которого проводятся встречи, обмен опытом, разборы друг-друга. Имея за плечами опыт участия в БМ и бизнес десятке, я решил согласиться, ведь каждый раз участие в подобных проектах давало мне рост.

Определившись с новыми целями, нанял помощника. Вместе мы разработали лендинг, написали кейсы, начали вести соц. сети, блог в телетайп и канал в телеграм.

Я четко понимаю зачем работаю и в чем миссия моей команды.

Я помогаю бизнесам расти, чтобы появлялись новые рабочие места. Чтобы потенциальные клиенты узнавали о компаниях, которые могут предложить им свои услуги, товары и тд. А собственники бизнеса освобождали себя от операционки и не думали, где искать новые заказы.

Также у меня остался принцип от Лидком — это всегда доводить работу до конца.

Задачи по маркетингу, вы всегда можете обсудить со мной на личной онлайн консультации.